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作者:管理員發(fā)布時間:2024-01-31 瀏覽:次
1月30日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年度述職考評會在公司13樓會議室召開。總承包公司董事長、黨委書記鄧少新主持并講話。集團公司黨委黨校校長、組織人事部副總經(jīng)理、建工學(xué)院副院長(兼)、團委副書記(兼)陳怡君到會指導(dǎo)??偝邪绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、黎雙榮參加。
鄧少新講話
鄧少新認(rèn)真聽取班子成員現(xiàn)場述職,并結(jié)合各班子成員年度履職情況及工作成效逐一進行客觀公正、全面細(xì)致點評,對做得好的方面給予肯定,對不足和需要改進的地方提出意見和建議。他要求,在2024年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要始終做好以下四種角色:一是做定力十足的奮斗者。要以咬定目標(biāo)不放松的韌勁,以更實的辦法、更硬的舉措,全力打好今年各階段穩(wěn)業(yè)績、防風(fēng)險的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),全力以赴書寫奮斗答卷。二是做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h者。要樹立強烈的擔(dān)當(dāng)精神,在困難面前不推脫,矛盾面前不推諉,真正帶頭把擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R樹起來,把擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任扛起來,發(fā)揚釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,久久為功,全力攻克企業(yè)發(fā)展遇到的難點、堵點、痛點,全力助力企業(yè)發(fā)展。三是做真抓實干的示范者。要有強烈的責(zé)任心和使命感,擔(dān)當(dāng)實干、奮力攻堅,既當(dāng)好“指揮員”,又當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,以抓一件成一件的韌勁、求真務(wù)實的作風(fēng),深入項目一線、經(jīng)營一線,解難題、辦實事,充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”,帶領(lǐng)廣大員工攻堅克難、奮勇前行。四是做凝聚力量的領(lǐng)航者。要以大局為重,心往一處想、勁往一處使,充分當(dāng)好團結(jié)協(xié)作的表率,增強班子領(lǐng)航全局的能力。同時,要自帶正能量,多說一些鼓舞士氣、提振信心、凝聚人心的話,抓住一切有利時機、利用一切有利條件、調(diào)動一切要素資源,切實闖出一條新路,力爭實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
會議現(xiàn)場
會上,陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀逐一進行現(xiàn)場述職,述職完畢后由其他班子成員和述職人下屬代表開展評議和無記名打分。
公司部分中層管理人員參加。
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